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櫃姐創造了好玩的環境,8個髮夾要價5,000元,大家卻搶著買

櫃姐創造了好玩的環境,8個髮夾要價5,000元,大家卻搶著買

櫃姐在表達、銷售上相當成功的應用AIDA理論,凡是看過、體驗過的顧客,大家都會開始在這小小的櫃位,一一拿起髮飾在頭上比劃著,不自覺會一個接一個放進籃子裡排隊結帳。

平平都是顧客喜歡的洋裝,有人成交了,有人卻賣不出?差別在…

平平都是顧客喜歡的洋裝,有人成交了,有人卻賣不出?差別在…

銷售是為了成交,但一定是透過說服嗎? 一昧地讚美顧客,有時反而會否定了他的觀點;你要比顧客更在意、正視他所在意的點;三個步驟這樣做

強烈手段拔掉數據盒,斷的可能不單是網路,而是親子間的關係

強烈手段拔掉數據盒,斷的可能不單是網路,而是親子間的關係

當角色上你處於相對權威,當然可利用職務權來迫使對方,因為上位者說了算,然而這樣的溝通模式往往只會演變成逃避彼此或是負面溝通;當別人行為讓你受到困擾時,你應該以正面有理有力的方式讓他知道。

【2016事紀】影響我生命中的人、事、物

【2016事紀】影響我生命中的人、事、物

2016以「啟程」為主題,勇於嘗試公開班、演講、社群經營、寫作及新運動,突破自我與工作模式,同時感恩貴人相助,展開事業與生活上的全新篇章。

罷工是最好的溝通方式?還是撕毀著彼此的信任?

罷工是最好的溝通方式?還是撕毀著彼此的信任?

空服為了爭取權益,以罷工方式進行最後溝通,支持反浪聲都有的狀態下,有兩群人是最直接的受害者-旅客和地勤。罷工看似爭取權益,其實是撕裂著彼此間的信任,尤其是顧客。

如何拒絕主管給不停、做不完的工作-該「攬下」還是「攔下」

如何拒絕主管給不停、做不完的工作-該「攬下」還是「攔下」

如何拒絕主管給不停、做不完的工作?該「攬下」還是「攔下」?4個和主管談工作負荷過重的溝通技巧,別讓工作完全犧牲了你的生活,不懂得拒絕苦的是自己,拒絕了未必一定成,不過至少你為自己奮戰過

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