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基本歸因謬誤

基本歸因謬誤

探討基本歸因謬誤,指出容易將他人行為歸因於其性格,而忽視外部因素。通過理解他人動機,避免情緒反應,能改善溝通並解決誤解,同時提供實際職場案例,鼓勵開放式對話來促進理解。

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溝通理論
基本歸因謬誤(Fundamental Attribution Error) 是指我們常常會用不同的標準來評判別人和自己,像是:自己的女友劈腿時,會說她是個不專情且花心的人,而自己劈腿時則會說是因為喝醉了,我們容易把別人的行為歸咎於這個人的性格、特質等內在因素,而將自己不理想的行為歸因於外在環境因素。


應用方法

當身邊的人有些負向的言語,也或者說了讓你不舒服的話、提出讓你覺得不合理的要求時,先試著去了解他為什麼這麼做或這麼說?他在想什麼?他的需求可能是什麼?因為越是清楚,除了不會產生誤解外,對於溝通會有相當大的幫助。

 

以前都會說:他會這樣做(想)一定就是我想的這樣,改成:他會這樣做(想)一定不完全是我想的這樣,去了解吧!


溝通思維挑戰

題目:你的同事Nina在會議中對你的工作提出批評,認為你的進度落後且沒有及時更新她所需的資訊。你感到有些委屈,覺得她根本不理解你的工作量和困難,甚至開始懷疑她是不是對你有偏見。在這個情境下,你會如何反應?

思考方向參考:

  • 理解他人動機: 在Nina的批評中,是否有任何外部因素影響了她的反應?例如,她可能在處理自己壓力很大的工作,或者專案的其他部分出現了延遲,她的批評實際上是對整體進度的擔憂。
  • 改變你的溝通技巧: 你能否嘗試與Nina進行開放式的對話,了解她為什麼會有這樣的批評,並探討她是否有其他需求或期待,這樣的對話會不會幫助你更客觀地看待她的行為,而不是立即反應情緒?