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銷售是為了成交，但一定是透過說服嗎？ 一昧地讚美顧客，有時反而會否定了他的觀點；你要比顧客更在意、正視他所在意的點；三個步驟這樣做
這部高規格音樂劇不僅精彩絕倫，更探討了犧牲與溝通的課題，值得深思與省思。
2024年十大事件回顧：從鋼管演講全球首創到公益募款破十萬，生活旅遊84天、自我挑戰百日計畫，達成率85%，展現創意、熱情與愛的累積，期許2025再創高峰。
當角色上你處於相對權威，當然可利用職務權來迫使對方，因為上位者說了算，然而這樣的溝通模式往往只會演變成逃避彼此或是負面溝通；當別人行為讓你受到困擾時，你應該以正面有理有力的方式讓他知道。
其實很多的誤解，不是因為缺乏同理心這個溝通技巧，而是因為對方不知道我受限的規則，不知規則制度，怎麼可能有辦法完全換位思考。
藍色主管：溫和，重視人、感受，且把部屬當成是家人；應對技巧：凡事算他一份，不要拒絕他。
