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其實很多的誤解，不是因為缺乏同理心這個溝通技巧，而是因為對方不知道我受限的規則，不知規則制度，怎麼可能有辦法完全換位思考。
藍色主管：溫和，重視人、感受，且把部屬當成是家人；應對技巧：凡事算他一份，不要拒絕他。
綠色主管：完美型，重視修正和改善，且在乎事情甚於人際互動；應對技巧：不要埋頭苦幹、將他視為老師求教。
金色主管：嚴謹風格，凡事要求依循制度、時間內，公平對待人事物；應對技巧：找出隱藏計分板、不越級報告。
2018加減乘除交織：走訪六國拓視野，減少干擾增自在，團隊經營與進修倍增效能，多元嘗試文字與演講突破，讓事業與人生更廣闊、更自由、更有勁。
一直認為自己時間不夠，時間總是被綁架走的人，應用時間管理的「三三原則」和保持專注力的「一二三法則」，讓你花更少時間，卻做出更多具生產力的事情。
